Бригада на производстве: организация, бригадир и оплата труда

Карпухин Виктор ИгоревичРуководитель проектов

Бригада на производстве — это группа рабочих, которая получает общее задание и вместе отвечает за его результат. Бригадная форма организации труда пришла из советской промышленности, но и сегодня на заводах, складах и стройках работу часто строят именно так: так проще управлять сменой, считать выработку и быстро найти замену внутри бригады, если кто-то не вышел на смену.

Что такое производственная бригада

Производственная бригада — низовое структурное подразделение предприятия, меньше цеха и участка. Признаки бригады: общее задание на смену или период, общий учёт выполненной работы и свой руководитель — бригадир. Объём выработки считают по бригаде целиком, а не по каждому рабочему отдельно. Численность бывает разной — от трёх-четырёх человек до нескольких десятков на крупной линии.

Бригады делят по составу и по режиму работы:

• Специализированная бригада объединяет рабочих одной профессии, например упаковщиков на линии.
• Комплексная бригада собирает разные профессии, которые вместе выполняют законченную часть процесса: операторов, упаковщиков, подсобных рабочих.
• Сменная бригада работает в одну смену.
• Сквозная бригада ведёт одно задание в несколько смен и передаёт его от смены к смене внутри себя.

Где применяют бригады

• Промышленность. Основной производственный процесс на линиях пищевых и упаковочных производств, сборка, обслуживание оборудования.
• Склады и логистика. Приёмка, сборка заказов и отгрузка, где выработку удобно считать по смене.
• Строительство. Бригады монтажников, бетонщиков, отделочников, которые ведут объект захватками — частями, которые закрывают по очереди.
• Сельское хозяйство. Полевые и тепличные бригады на уборке, сортировке и фасовке урожая.

Типовое положение о производственной бригаде

Порядок работы бригад долго определяло Типовое положение о производственной бригаде, бригадире, совете бригады и совете бригадиров. Его утвердили постановлением Госкомтруда СССР и Секретариата ВЦСПС от 30 марта 1984 года № 91/6-24, позже в него вносили изменения в 1986 и 1987 годах. Положение описывало структуру бригады, права бригадира, работу совета бригады и распределение заработка.

На территории России положение не действует с 25 июня 2020 года — на основании постановления Правительства РФ от 13 июня 2020 года № 857. Сейчас работодатель сам решает, вводить ли бригады и как их устроить, и закрепляет это в своих локальных нормативных актах — внутренних документах предприятия.

Организация и оплата труда в бригаде

Трудовой кодекс разрешает работодателю устанавливать нормы труда (статья 162), и норма может быть общей на бригаду, а не индивидуальной. Тогда заработок начисляют бригаде за выполненный объём, а внутри бригады распределяют с учётом вклада каждого.

Для этого применяют коэффициент трудового участия — КТУ. Обычно он лежит в пределах от 0 до 2. Коэффициент 1 получает тот, кто отработал период добросовестно, но без особого вклада: ему достаётся оплата по тарифу. Выше единицы ставят за сверхнормативную работу и совмещение, ниже — за нарушения дисциплины и брак. Значения КТУ утверждает собрание или совет бригады и оформляет протоколом.

Бригадир: обязанности и права

Бригадира назначают из рабочих бригады. Он организует работу: получает задание от мастера, распределяет людей по операциям, следит за выполнением плана, дисциплиной и охраной труда, ведёт учёт рабочего времени. Бригадир участвует в распределении заработка и вправе предлагать поощрения и взыскания для членов бригады.

Неосвобождённый бригадир работает наравне с бригадой и получает доплату за руководство, освобождённый занят только организацией работы. Размер доплаты за бригадирство записывают в локальный акт предприятия.

Совет бригады

Совет бригады — орган самоуправления бригады. В него избирают наиболее опытных и авторитетных рабочих, состав утверждают приказом руководителя, а возглавляет совет, как правило, бригадир. Совет распределяет заработок по КТУ, рассматривает нарушения дисциплины и предложения по организации работы. В небольших бригадах те же вопросы решает общее собрание.

Как внедрить бригаду: порядок

1. Выберите участок, где работа общая и результат можно измерить по смене: линия, зона отгрузки, захватка на стройке.
2. Определите состав, численность и бригадира.
3. Рассчитайте бригадную норму и порядок оплаты, включая правила КТУ.
4. Утвердите документы и ознакомьте с ними работников под подпись.
5. Если меняется порядок оплаты, уведомите работников письменно не позднее чем за два месяца — этого требует статья 74 Трудового кодекса.
6. В первые месяцы сверяйте распределение заработка и при необходимости уточняйте критерии КТУ.

Как оформить бригадный метод на производстве

Отдельного закона о бригадах нет, поэтому порядок лучше закрепить документами — иначе распределение заработка будет трудно обосновать при споре или проверке. Обычно оформляют:

• приказ о введении бригадной формы организации труда;
• положение о бригадной организации и оплате труда — или изменения в коллективный договор, положение об оплате труда и премировании;
• приказ о создании бригады и назначении бригадира;
• положение о критериях КТУ;
• формы учёта: наряды на работу, табели, протоколы распределения заработка.

Договора бригадного подряда в Трудовом кодексе нет: с каждым рабочим заключают обычный трудовой договор. Если бригада отвечает за ценности вместе, оформляют договор о коллективной (бригадной) материальной ответственности по статье 245 Трудового кодекса.

Плюсы и риски бригадной формы

Бригада даёт взаимозаменяемость: если человек не вышел, его операцию закрывают другие члены бригады. Учёт проще — выработку считают по смене, а не по каждому, и всем выгоден общий результат. Риски тоже есть: уравниловка, когда сильные рабочие получают столько же, сколько слабые, споры при распределении КТУ и размытая ответственность за брак. От них защищают понятное положение о бригаде, прозрачные протоколы и учёт брака по конкретным операциям.

Бригада подрядчика на вашем производстве

Если своих людей на участок не хватает, бригаду можно получить по договору возмездного оказания услуг. Тогда рабочие оформлены у исполнителя, а бригадир — его сотрудник: ваш мастер передаёт задание бригадиру, тот распределяет людей и ведёт табель, а вы принимаете результат по акту. Мы выводим на один объект до 20 человек за неделю и до 60 за три недели — подробнее на страницах «Аутсорсинг персонала» и «Массовый вывод бригады».